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人力资源管理项目
来源:中南财经政法大学人力资源培训中心 作者:中南财经政法大学人力资源培训中心 日期:2014-03-13

项目概述

20世纪70—80年代以后,在全球性的全面质量管理运动的高潮中,人们认识到人力资源开发蕴含着不同于资金、技术的巨大潜能。要使这些潜能转化为现实的能量,人力资源开发成为当前经济管理中的重要领域。

通过培训本项目能帮助企业、政府管理者制定正确的人力资源战略,掌握实用的人力资源管理理论和方法,以增强竞争优势。

 

培训对象

从事人力资源管理并具有一定经验的企事业、政府机关高级管理人员。

 

项目特色

一流师资队伍:特聘校内外著名教授、行业内资深专家授课。

特色授课形式:运用课堂讲授、专题讲座、案例讨论、师生互动等多种教学形式。

理论结合实际:学院派与实战派有机结合,迅速掌握课程精髓。

星级服务标准:配备专业教辅团队,为学员营造良好的学习环境,提供优质的后勤保障。

 

课程设置

(模块+课程+收益)

人力资源管理发展的趋势

使学员了解企业人力资源管理体系、模块架构、理念和思维方式!

人力资源管理各模块的关系

企业组织架构与文化价值观

任职资格管理与方法

职业生涯规划与方法

企业经营管理的人才标准

人力资源管理的价值思考与基本原则

人力资源管理体系构建的流程与方法

人员招聘体系和流程

掌握人员招聘及培训管理的方法、技巧!

人员招聘的渠道和方法(内部和外部)

人员招聘的面试流程和技巧

培训体系构建的方法与流程

培训计划与课程、老师选择(内外部)

培训实施流程与方法

培训评估流程与方法

绩效与绩效管理的定义

掌握人力资源核心模块-绩效管理的方法和操作技能!

绩效管理与双向沟通

传统绩效考核的误区

绩效计划、实施、辅导与反馈

绩效评价的步骤

绩效评估结果的应用

关键绩效指标体系(KPI)

薪酬结构与公司发展阶段的关系

掌握薪酬管理与激励机制的方法和技巧!

薪酬结构与绩效管理的关系

薪酬管理的流程与方法

薪酬决策与薪酬战略

激励理论与激励方式选择

股权激励与约束机制

团队激励的方法和技巧

团队激励的核心原则:标杆效应

 

培训地点

中南财经政法大学内

 

培训时间

根据培训单位需要确定培训模块与时间,全部模块课程历时半年,每月集中2天,双休日研修,或集中12天。

 

培训费用

按模块收费,每个模块3天,2000元/人(包括授课费、讲义费、教学管理费等),食宿代为安排,费用自理。

 

结业认证

培训结束时,经考核合格的学员,由中南财经政法大学人力资源培训中心颁发培训结业证书。

 

联系方式

王老师 联系电话:027—88386278

电子邮箱 greatwall@znufe.edu.cn

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